Kirjaa valitessani halusin sen olevan mielestäni
mielenkiintoinen ja käsittelevän aihetta, joka kiinnostaisi minua. Kirjaston
valikoimia selatessani törmäsin kirjaan nimeltä ”Myynninmurtajat”, joka
käsitteli B2B myyntiä. Aihe on mielestäni mielenkiintoinen ja haluaisin
tulevaisuudessa työskennellä näissä tehtävissä, joten se herätti mielenkiintoni
ja päätin pienen selauksen perusteella valita kirjan.
Kirja pohjautuu myynnin ammattilaisten mielipiteisiin sekä
harhaluuloihin, joita myyntitehtävissä kuulee. Kirjaa varten on teetetty tutkimus
242:lle myynnin ammattilaiselle, jonka perusteella kirja on kirjoitettu. Kirjan
alussa kirjoittajat Petteri Hakala sekä Lalle Michelsson luokittelevat
yleisempiä myyjien piirteitä ja tekevät niistä 6 myyjän profiilia. Profiileita
käytetään kirjan edetessä erilaisien myyttien käsittelemiseen pohtien asiaa
heidän asemastaan. ”Muissa on vika”, ”itkijä”, ”synnynnäinen myyjä”, ”vanhan
kannan hoitaja”, ”Reipas poika” sekä ”Kahva kammoinen”.
Myyjän tehtävässä tarjouspyyntöön on pakko vastata, mutta
se ei ole järkevää, jos et ole valmis tarjoamaan kilpailukykyistä hintaa tai
sinulla ei ole resursseja käydä kunnon myyntikeskustelua. Muuten et voi saada kunnon
tarjousta aikaan. Myöskin uskomus, että kilpailijan tuote on aina halvempi,
tyrmätään täysin, sillä sen todetaan johtuvan vain asiakkaan mielipiteistä tai
myyjän väärästä toimintatavasta. Jos myyjä myy tuotetta ilman asiakkaan
tarpeiden kartoitusta on lähestymistapa väärä, tai mahdollisesti
valikoimastanne ei löydy asiakkaalle sopivaa tuotetta. Se ei suoraan tarkoita,
ettei hinta olisi kilpailukelpoinen, vaan sitä ettei asiakkaalla ole käyttöä
sille. Myyjän pitää osata myydä, ilman sitä ei kauppoja synny.
Myyjän roolissa varsinkin B2B myynnissä ei asiakkaan kanssa
kannata ikinä keskustella mitä tuote maksaa vaan mitä asiakas saa. Jos asiakas
on todella leikannut budjettia, moni myyjä lopettaa myymiseen. Sen sijaan
myyjän pitäisi auttaa yritystä tekemään rahaa, jotta voisi pitää suhteita yllä
ja voittaa kilpailun. Kertomalla asiakkaalle, että 20 000 sijoutuksella
voisit saada 500 000 voittoa kuulostaa paremmalta, kuin sanoa että tämä
tuote maksaa 20 000. ”En ole koskaan tavannut nuijaa, tyhmää tai vaikeaa
asiakasta. Kyse on vain meidän myyjien asenteesta”.
Jos myyjän mielestä kilpailijan tuotteet ovat parempia kuin omansa, niin myyjä on myynyt väärin. Myyntityötä pystyy tekemään vain, jos uskoo omaan tuotteeseensa. Usein myyjät käyttävät tekosyynä materiaalien suppeutta, vaikka materiaalit ovat samat kaikille ja niitä on saatavilla myös internetistä. Usein kuulee myös sanottavan, että muiden asiakkaat ovat helpompia, jonka takia he tekevät parempaa tulosta, mutta se onkin vain myyjän rakentama illuusio, koska on palvellut asiakkaitaan hyvin, josta laaja asiakaskunta ja vakaat tulot rakentuvat.
Hyväksi myyjäksi
opitaan, ei synnytä. Myyjäksi voi opiskella mutta valmiiksi ei tule ennen kuin
on eläkkeellä. Varhainen mielikuva myyjistä on, että ne ovat niitä, jotka
ryyppää, käy vieraissa ja juo vielä firmankin rahat. Suomessa kaiken kaikkiaan
on huono asenne myyjiä kohtaan, mutta onneksi se on paranemaan päin, koska
myynti on loppujen lopuksi se tärkein osa-alue. Myyjien tulee selvittää
ennakkotietoja asiakkaasta. Näin säästetään molempien aikaa ja säästytään
turhilta kysymyksiltä. Myyjän on myös oltava aloitekykyinen, jotta tulosta
saataisiin aikaan. Jos myyjä jaarittelee turhan kauan muuttuvat tuotteiden
ominaisuudet samanlaisiksi, joten asiakas ostaa halvimman. Kun asiakkaan
mielenkiinto tuotetta kohtaan on saatu heräämään ei ole aikaa vetkutella.
Myyjän on tehtävä päätöksiä nopeasti menestyäkseen.
Taantuma- aikana aika kannattaisi käyttää uusien
asiakassuhteiden luomiseen ja pystyä pitämään vanhat samalla elossa.
Harvinaisen usein myyjät vain tyytyvät pysymään samoissa vakioasiakkaissa,
jotka pitävät tuloksen samassa kehittymisen sijaan. Vaikkakin tutkimuksen
perusteella parhaiten pärjäsivät ne, joiden tulot koostuivat 80% kanta-asiakkaista.
Jatkuva yhteyden pito asiakkaaseen lisää myyntiä, koska ilman kontaktointia
asiakkaat saattavat luulla yhteydenpidon katkenneen. Tutkimuksen mukaan
asiakkaita pitäisi tavata 1,5 kuukauden välein. Myöskin käyntien määrä on
suoraan verrannollinen kaupan määrään. Käyntien myötä voit verkostoitua ja
luoda kontakteja jotka saavat tuloksesikin kasvamaan. Suomessa 70-90 %
kaupoista tehdään face to face, mutta klousaus jää tekemättä. Se johtuu varmaan
osalta suomalaisuudesta ja itsevarmuuden puutteesta joka valitsee
kulttuurisamme.